華大基因董事長(zhǎng)汪建曾經(jīng)在“中國(guó)發(fā)展高層論壇2015”中提過，中國(guó)目前依然面臨著重要的疾病挑戰(zhàn)，從科學(xué)研究來說，是把預(yù)防放在第一位的?；蚩茖W(xué)，基因診斷能夠?yàn)榻】岛图膊》揽靥峁┨厥獾氖侄?，他希望基因科學(xué)能夠在準(zhǔn)確預(yù)防和診斷感染性疾病上做出新的貢獻(xiàn)。
毫無疑問，基因科學(xué)在DNA測(cè)序技術(shù)的高速發(fā)展推動(dòng)下，已經(jīng)貫穿了從醫(yī)療到健康的每個(gè)環(huán)節(jié)。從目前越來越火爆的精準(zhǔn)醫(yī)療趨勢(shì)下，無論是從概念方面，還是某些醫(yī)療環(huán)節(jié)存在的干貨技術(shù)方面，精準(zhǔn)醫(yī)療的牌子還會(huì)持續(xù)升溫。這個(gè)牌子的核心，就是基因科學(xué)。
精準(zhǔn)醫(yī)療的核心是基因科學(xué)
精準(zhǔn)醫(yī)療的痛點(diǎn)不在“醫(yī)療”，而在“精準(zhǔn)”。
醫(yī)療是一個(gè)傳統(tǒng)問題，是一個(gè)需要時(shí)間積累和人工干預(yù)的過程。人工智能發(fā)展即便再高級(jí)，永遠(yuǎn)也代替不了醫(yī)療行為中的醫(yī)生。所以基因科學(xué)也是如此，注定是醫(yī)療行業(yè)的推手，而不是顛覆者。
既然痛點(diǎn)不在于“醫(yī)療”，那么如何實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”呢？
這就是基因科學(xué)的歷史使命了。從人類基因組計(jì)劃籌備開始，“組學(xué)”的概念就被生物系統(tǒng)學(xué)家做了很多的研究工作。從整個(gè)生命領(lǐng)域的數(shù)據(jù)流來看，從最早的中心法則（信息流從DNA到蛋白質(zhì)的整個(gè)流動(dòng)過程），到目前的系統(tǒng)生物學(xué)（信息網(wǎng)絡(luò)的形成），這些都是邁向“精準(zhǔn)”的過程。
迄今為止，我們的基因數(shù)據(jù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他“組學(xué)”所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。這個(gè)過程推動(dòng)了“精準(zhǔn)”的定位也慢慢向基因科學(xué)傾斜。我們要知道實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”，僅僅通過基因數(shù)據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在筆者以往的系列文章里面也提到，基因數(shù)據(jù)在大健康的整個(gè)數(shù)據(jù)集里面占有的比例不會(huì)超過10%，但是基因數(shù)據(jù)產(chǎn)生的信息價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他健康數(shù)據(jù)的。
從基因數(shù)據(jù)到基因信息，這個(gè)過程是實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
生物信息在這個(gè)環(huán)節(jié)里面起到了核心的作用。解決不了這個(gè)問題，從數(shù)據(jù)到信息的過程，就會(huì)產(chǎn)生瓶頸。在資本市場(chǎng)的推動(dòng)下，基因數(shù)據(jù)膨脹的速度是不會(huì)在乎這個(gè)瓶頸的存在的。這也目前醫(yī)療行業(yè)無法直接“擁抱”基因科學(xué)的一個(gè)很大的問題，因?yàn)閺臄?shù)據(jù)到信息的瓶頸讓醫(yī)療行業(yè)很“痛”。
但是痛能激發(fā)需求。
這個(gè)需求的收集，需要互聯(lián)網(wǎng)來推動(dòng)。推動(dòng)過程一定會(huì)有產(chǎn)品落地。但是這些產(chǎn)品的歷史使命是完成從數(shù)據(jù)到信息的無縫過渡，注定不是產(chǎn)業(yè)鏈的爆點(diǎn)。一旦這個(gè)瓶頸能突破，基因科學(xué)的發(fā)展就會(huì)進(jìn)入一個(gè)高速期，這個(gè)瓶頸期應(yīng)該不會(huì)持續(xù)很久，因?yàn)榧夹g(shù)的創(chuàng)新是無法解決這個(gè)瓶頸的，只有模式上面的創(chuàng)新才能突破這個(gè)瓶頸。
但是基因科學(xué)能帶我們走多遠(yuǎn)呢，這個(gè)精準(zhǔn)醫(yī)療的天花板在那里呢？要回答這個(gè)問題，我們需要把貫穿精準(zhǔn)醫(yī)療的基因科學(xué)這條線拿出來。筆者會(huì)從基因科學(xué)的四個(gè)發(fā)展階段來分析，看看基因科學(xué)究竟能帶我們走的多遠(yuǎn)。
馬云曾經(jīng)預(yù)測(cè)：下一個(gè)世界首富將出在健康產(chǎn)業(yè)。比爾·蓋茨更具體的指出：下一個(gè)能真正超過我的世界首富，一定來自基因領(lǐng)域?；蛐袠I(yè)不是“一夜春風(fēng)就能開”，這是一個(gè)技術(shù)積累和人才沉淀的領(lǐng)域。
基因科學(xué)的發(fā)展，有自身的規(guī)律。基因科學(xué)萌芽于20世紀(jì)70年代分子生物學(xué)的發(fā)展，開始于人類基因組計(jì)劃的完成。每個(gè)發(fā)展階段的過渡，不僅僅能從科學(xué)的角度來分析，更重要的是能從科研產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)轉(zhuǎn)化的視野來看，這幾個(gè)階段實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)服務(wù)到產(chǎn)品，從數(shù)據(jù)到信息的飛躍。
基因科學(xué) 1.0（技術(shù)服務(wù)時(shí)代）
基因科學(xué)1.0是技術(shù)服務(wù)的的時(shí)代。
在基因科學(xué)領(lǐng)域，很多人對(duì)技術(shù)服務(wù)一點(diǎn)都不陌生，自從人類基因組計(jì)劃宣布完成以后，中國(guó)一些生物企業(yè)開始意識(shí)到，基因科學(xué)的技術(shù)服務(wù)已經(jīng)能夠進(jìn)入商業(yè)化時(shí)代。但凡一個(gè)新興行業(yè)的萌芽，都會(huì)經(jīng)歷這么一個(gè)階段，那就是“舶來主義”的開始。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，商業(yè)化和“舶來主義”的結(jié)合，必然會(huì)衍生大量的進(jìn)口代理公司。這些進(jìn)口代理公司里面，最能代表基因科學(xué) 1.0 時(shí)代的，便是技術(shù)服務(wù)企業(yè)。
代表基因科學(xué) 1.0 時(shí)代的技術(shù)服務(wù)企業(yè)
基因行業(yè)的“技術(shù)服務(wù)”畢竟不是普通的“服務(wù)”，這里還是有“技術(shù)”的。也正是這個(gè)“技術(shù)”的屬性，造成了基因行業(yè)里面能最終勝出的技術(shù)服務(wù)商，需要很強(qiáng)的技術(shù)背景和研發(fā)能力。國(guó)內(nèi)第一批基因行業(yè)的技術(shù)服務(wù)企業(yè)，如華大基因，便是通過參與人類基因組計(jì)劃積累了大量的技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)了眾多基因行業(yè)的技術(shù)人員。
技術(shù)服務(wù)時(shí)代經(jīng)過了兩個(gè)比較重要的階段。
第一個(gè)階段是“進(jìn)口技術(shù)”的推廣應(yīng)用?；蚩茖W(xué)的起源毫無疑問是來自于美國(guó)。中國(guó)通過最早一批接觸到美國(guó)基因行業(yè)發(fā)展的科學(xué)家和企業(yè)家，引進(jìn)了一些已經(jīng)在國(guó)外相對(duì)成熟的技術(shù)和設(shè)備，直接在國(guó)內(nèi)開始做起了服務(wù)，而服務(wù)的對(duì)象，清一色都是科研。這個(gè)階段是必不可少的一個(gè)過程，既是國(guó)內(nèi)科研和國(guó)際接軌的一個(gè)手段，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)家的第一桶金。
第二個(gè)階段是“國(guó)產(chǎn)化技術(shù)”的市場(chǎng)化。國(guó)內(nèi)的企業(yè)有了“第一桶金”，科研客戶有了第一篇國(guó)際性的研究文獻(xiàn)，在接下里的發(fā)展道路上，便會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)化的需求。“進(jìn)口技術(shù)”的市場(chǎng)化，一定不是國(guó)內(nèi)企業(yè)和政府愿意看到的結(jié)果。我國(guó)的科研市場(chǎng)這么大，總不能讓錢都流到國(guó)外去吧。于是這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了一些有志向有情懷有技術(shù)積累的企業(yè)，開始模仿“進(jìn)口”技術(shù)的原理，在國(guó)內(nèi)摸索出一套“國(guó)產(chǎn)化”的技術(shù)。通過“國(guó)產(chǎn)化技術(shù)”的服務(wù)，國(guó)內(nèi)開始出現(xiàn)了第一批基因行業(yè)的巨頭。
行業(yè)的發(fā)展需要細(xì)化分工，分工衍生垂直企業(yè)，企業(yè)經(jīng)過良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以后，逐步形成帶有“國(guó)產(chǎn)化”的技術(shù)服務(wù)提供商。中國(guó)基因行業(yè)的企業(yè)，從九十年代開始萌芽，經(jīng)過近20年的“搬運(yùn)工”技術(shù)服務(wù)和“國(guó)產(chǎn)化”研發(fā)，已經(jīng)形成了整個(gè)基因產(chǎn)業(yè)鏈的分工合作。
成立于1995年的上海生工，最早就是外商獨(dú)資，以DNA合成技術(shù)服務(wù)為切入點(diǎn)，通過極高的性價(jià)比迅速占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)的DNA合成市場(chǎng)。經(jīng)過近十年在基因行業(yè)市場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，生工扎下根成為國(guó)內(nèi)這個(gè)垂直分工的老大。從2003年到2010年期間，生工在上海松江高科技工業(yè)園投入了超過五千萬進(jìn)行“國(guó)產(chǎn)化”的技術(shù)研發(fā)，最終讓中國(guó)在DNA合成和基因合成這個(gè)垂直領(lǐng)域成為世界供貨中心。
另外一個(gè)例子毫無疑問就是華大基因。1999年9月9日，因?yàn)閰⑴c人類基因組計(jì)劃而誕生的華大基因，切入市場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)是基因測(cè)序。作為最早一批國(guó)內(nèi)采購(gòu)測(cè)序儀的技術(shù)服務(wù)提供商，通過近十年的測(cè)序服務(wù)，成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上最大的基因測(cè)序技術(shù)服務(wù)提供商。相信華大基因?qū)τ趪?guó)內(nèi)基因行業(yè)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止這些?；驕y(cè)序的“國(guó)產(chǎn)化”和生物信息技術(shù)人才的“標(biāo)準(zhǔn)化”，這些本該讓國(guó)家科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)的任務(wù)，也很無奈的落到了華大基因身上。
這些頂著太多期望和觀望的企業(yè)，通過技術(shù)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)以后，往往都能看到“天花板”。下一步如何來走，未來的方向在哪里，這些都是讓處于基因科學(xué) 1.0 時(shí)代的企業(yè)困惑的問題。但是行業(yè)的發(fā)展是不會(huì)因?yàn)檫@些企業(yè)的困惑而停止前進(jìn)的。當(dāng)基因行業(yè)的分工細(xì)化形成閉環(huán)，每個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)趨于平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一定程度的時(shí)候，基因科學(xué)開始進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代。
基因科學(xué) 2.0（產(chǎn)品化時(shí)代）
進(jìn)入產(chǎn)品化時(shí)代最典型的行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)。
最能代表這個(gè)時(shí)代的群體就是產(chǎn)品經(jīng)理和工程師。已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈扎下根的技術(shù)服務(wù)提供商，除了上市成為巨頭以外，還培育了眾多具有創(chuàng)業(yè)想法的技術(shù)工程師。隨著行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品化時(shí)代，在資本的孵化下，這些工程師成為創(chuàng)業(yè)者開始切入垂直細(xì)分領(lǐng)域或消費(fèi)者領(lǐng)域，以產(chǎn)品而不是技術(shù)服務(wù)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
這個(gè)時(shí)代萌芽的標(biāo)志，體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)巨頭的分裂和瓦解。沒有轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品化的巨頭企業(yè)，核心的技術(shù)服務(wù)被眾多小而美的產(chǎn)品瓜分。進(jìn)入產(chǎn)品化時(shí)代的企業(yè)逐漸被去中心化，原來技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo)的市場(chǎng)逐步進(jìn)入以產(chǎn)品為導(dǎo)向的市場(chǎng)。
如果來理解這些現(xiàn)象呢？因?yàn)榛蛐袠I(yè)技術(shù)門檻太高，分析起來比較復(fù)雜，我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的醫(yī)療健康行業(yè)例子來解釋和預(yù)測(cè)從1.0過渡到2.0的變化過程。
愛康國(guó)賓是中國(guó)領(lǐng)先的體檢機(jī)構(gòu)，2014年4月9日在美國(guó)納斯達(dá)克上市。愛康國(guó)賓的創(chuàng)始人是哈佛大學(xué)生物醫(yī)學(xué)碩士張黎剛先生，2000年在國(guó)內(nèi)成立專業(yè)的體檢中心，2007年引入2500萬美金的風(fēng)投資金以后得到迅速的發(fā)展，最終成為國(guó)內(nèi)最大的健康管理機(jī)構(gòu)之一。
相信眾多的老百姓對(duì)于愛康國(guó)賓一點(diǎn)都不陌生，這家體檢中心提供的服務(wù)從健康體檢到健康保險(xiǎn)，從家庭醫(yī)療到慢病管理都涵蓋到?？梢哉f愛康國(guó)賓15年的發(fā)展是健康醫(yī)療行業(yè)服務(wù)時(shí)代的領(lǐng)頭羊。
首先是健康體檢的業(yè)務(wù)被瓦解和瓜分?？纯磹劭祰?guó)賓體檢里面一般檢查項(xiàng)目：身高、體重、體重指數(shù)、收縮壓、舒張壓等。目前這些健康指標(biāo)，一款99元的小米智能秤產(chǎn)品就能完全取代這些檢查項(xiàng)目。然后我們?cè)賮砜纯匆恍﹥?nèi)科和外科的檢查項(xiàng)目：心率、肺功能、皮膚等指標(biāo)。一款低端的穿戴設(shè)備產(chǎn)品就能夠?qū)崿F(xiàn)這些指標(biāo)的監(jiān)測(cè)功能。
最重要的一點(diǎn)在于，大眾對(duì)于這些健康指標(biāo)的檢測(cè)是越來越頻繁的，從檢測(cè)過渡到監(jiān)測(cè)，最后是時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。目前愛康國(guó)賓的健康體檢無法做到這一點(diǎn)。
有人也許會(huì)問，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室檢查，如血常規(guī)、尿常規(guī)和肝功能這些指標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)呢？我們來看看美國(guó)進(jìn)入2.0時(shí)代以后是如何實(shí)現(xiàn)這些產(chǎn)品的。
2014年底，諾基亞舉辦了一期“Sensing XCHALLENGE”傳感器挑戰(zhàn)賽，其中有一家來自美國(guó)斯坦福大學(xué)的Eigen Lifescience團(tuán)隊(duì)，帶來的一款參賽產(chǎn)品能夠在不到10分鐘的時(shí)間內(nèi)檢測(cè)出患者是否患有乙型肝炎。將來這款手持設(shè)備的檢測(cè)范圍很有可能會(huì)拓展到HIV或心臟病等項(xiàng)目。
這款產(chǎn)品能夠檢測(cè)乙型肝炎
成立了10年的Gues公司開發(fā)了一款名為AcuPebble的產(chǎn)品，這款穿戴式的監(jiān)測(cè)設(shè)備，能夠通過從呼吸道捕獲的聲信號(hào)來監(jiān)測(cè)呼吸。這款產(chǎn)品主要是針對(duì)癲癇患者設(shè)計(jì)，同時(shí)也能用于檢測(cè)心臟病患者。
美國(guó)梅奧診所、明尼蘇達(dá)州大學(xué)和其他幾家公司聯(lián)合開發(fā)了一款攜帶式的GMR生物傳感器設(shè)備，能夠檢測(cè)血清和尿液中的生物標(biāo)記，還能夠檢測(cè)湖水中的重金屬。
像這樣的小而美的產(chǎn)品在2.0時(shí)代將會(huì)是百花齊放。愛康國(guó)賓的健康體檢服務(wù)將無法抵擋這樣的產(chǎn)品瓜分其市場(chǎng)。如果愛康國(guó)賓能夠意識(shí)到2.0時(shí)代的到來，提前做好部署，因?yàn)槠涫袌?chǎng)占有份額和用戶基數(shù)的積累優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型以后依然還能立于不敗之地。
像愛康國(guó)賓這樣服務(wù)為主的巨頭如何來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢？
首先在健康體檢這個(gè)市場(chǎng)，已經(jīng)無法阻擋產(chǎn)品化時(shí)代的到來。作為以體檢服務(wù)為主的健康機(jī)構(gòu)，應(yīng)該直接放開健康體檢這個(gè)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從健康管理作為切入點(diǎn)形成產(chǎn)品過渡到2.0時(shí)代。
其次，“放開”不等于“放棄”，對(duì)于以健康體檢服務(wù)起家的愛康國(guó)賓，目前只能把這塊放開給專業(yè)營(yíng)銷做C端，放開給代理商和團(tuán)購(gòu)做B端。目前這兩塊領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)還處于1.0的尾巴。如果逐步放開健康體檢這塊主營(yíng)業(yè)務(wù)，集中精力在健康管理這塊形成2.0的產(chǎn)品，利用原有的用戶數(shù)據(jù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品化時(shí)代，愛康國(guó)賓還能夠?qū)崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
最后，通過2.0的系列產(chǎn)品形成閉環(huán)。張黎剛先生如果能夠開始部署進(jìn)入3.0數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)代，借助互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)，將愛康國(guó)賓直接帶入大數(shù)據(jù)時(shí)代，很有可能實(shí)現(xiàn)的不僅僅只是華麗轉(zhuǎn)身，更大的一個(gè)目標(biāo)就是再一次成為3.0時(shí)代的巨頭。
通過愛康國(guó)賓的例子相信很多人已經(jīng)理解了2.0時(shí)代是產(chǎn)品化的時(shí)代?；氐轿覀兊幕蛐袠I(yè)，華大基因作為1.0時(shí)代的巨頭，能否實(shí)現(xiàn)2.0時(shí)代華麗轉(zhuǎn)型，能否順利進(jìn)入3.0的數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)代，我們只能拭目以待了。
技術(shù)服務(wù)時(shí)代需要解決方案，產(chǎn)品化時(shí)代需要解決方案產(chǎn)品化。
產(chǎn)品化的時(shí)代孵化出一批產(chǎn)品經(jīng)理和工程師，在資本的推動(dòng)下，這些產(chǎn)品經(jīng)理能夠幫助企業(yè)在基因行業(yè)的初始階段完成產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)型
愛康國(guó)賓的例子已經(jīng)說明了在產(chǎn)品化時(shí)代，只有將核心的技術(shù)服務(wù)封裝成產(chǎn)品，結(jié)合原有積累的市場(chǎng)和用戶，才能繼續(xù)處于不敗之地。張黎剛先生在最近也宣布推出了360度個(gè)人健康全管理APP產(chǎn)品，目標(biāo)非常明確，意在通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療技術(shù)將原有的健康服務(wù)平臺(tái)封裝成手機(jī)端的APP，從而形成用戶粘度極高的移動(dòng)產(chǎn)品，迅速將愛康國(guó)賓帶入大數(shù)據(jù)的時(shí)代。
基因科學(xué) 3.0（數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)代）
在目前的基因行業(yè)，還處于1.0的尾巴，2.0時(shí)代的萌芽會(huì)優(yōu)先出現(xiàn)在一些比較火熱的領(lǐng)域，如基因檢測(cè)、即時(shí)監(jiān)測(cè)和生物傳感器等。這個(gè)過程隨著基因測(cè)序的成本不斷下降，基因檢測(cè)在健康和臨床領(lǐng)域不斷得到應(yīng)用，生物信息分析工具的不斷完善，會(huì)在三到五年內(nèi)有一個(gè)很大的飛躍。
在美國(guó)和歐洲，我們看到了一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)诓粩嗟牟季只驍?shù)據(jù)平臺(tái)。谷歌在2006年投資基因檢測(cè)公司23andMe，率先進(jìn)入基因行業(yè)的產(chǎn)品化時(shí)代。經(jīng)過10年的不斷努力，這家?guī)в袧夂窆雀杌虻墓痉e累了近百萬的用戶基因數(shù)據(jù)，成功通過谷歌其他投資公司的對(duì)接進(jìn)入了數(shù)據(jù)平臺(tái)時(shí)代。在3.0的時(shí)代，贏家無疑是屬于谷歌的。與之幾乎同時(shí)部署基因行業(yè)的亞馬遜，埋頭苦干的微軟以及后勁十足的蘋果，都通過健康智能設(shè)備直接切入了基因行業(yè)。
國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司還在醫(yī)療健康領(lǐng)域打的如火如荼的時(shí)候，基因行業(yè)已經(jīng)在以華大基因?yàn)?ldquo;黃埔軍校”的孵化下出現(xiàn)了翻天覆地的變化。一方面不斷出走的的華大核心骨干成立的一系列華大系企業(yè)，另一方面還有從海外回來落地的強(qiáng)大創(chuàng)業(yè)生力軍，最后還有潛在的從其他行業(yè)跨界到基因行業(yè)的所謂“顛覆者”們。這些帶有基因行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理屬性的創(chuàng)業(yè)者們，在面對(duì)著蠢蠢欲動(dòng)的投資者們，能否再上演一次發(fā)生在美國(guó)硅谷式的創(chuàng)業(yè)熱潮呢？
答案就在于基因行業(yè)的眾多技術(shù)工程師是否能夠成功轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理的出現(xiàn)，會(huì)讓基因行業(yè)的技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品之間的無縫對(duì)接，整個(gè)基因行業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都被細(xì)分，分工的每個(gè)環(huán)節(jié)都被封裝的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)功能模塊。
產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通。產(chǎn)品的互作網(wǎng)絡(luò)形成了基因行業(yè)的3.0時(shí)代。這個(gè)時(shí)代是屬于數(shù)據(jù)平臺(tái)的時(shí)代，從產(chǎn)品化過渡到數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)的是產(chǎn)品之間的互聯(lián)網(wǎng)。
如果來理解這樣的一個(gè)時(shí)代呢?最重要的一個(gè)標(biāo)志就是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的出現(xiàn)。傳統(tǒng)的體檢中心和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能會(huì)被不斷的進(jìn)行切分和細(xì)化，細(xì)化的功能通過產(chǎn)品被轉(zhuǎn)移到外圍。穿戴設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備、智能健康監(jiān)護(hù)設(shè)備，移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品會(huì)將這些功能回歸到消費(fèi)者的身邊。將來的醫(yī)院，也許更多的扮演平臺(tái)的角色，也就是說，醫(yī)院的最終目的不是讓更多的人住院，而是讓更多的人實(shí)現(xiàn)在家庭完成健康監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和部分的診斷。
一旦這樣的時(shí)代到來，基因大數(shù)據(jù)會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一個(gè)是數(shù)據(jù)量的不斷增長(zhǎng)，另一個(gè)是數(shù)據(jù)價(jià)值的增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)，這是基因測(cè)序成本不斷下降帶來的連鎖反應(yīng)。據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年測(cè)一個(gè)人的基因組相當(dāng)于充一次馬桶的成本。我們姑且不去思考那個(gè)時(shí)候沖馬桶是否會(huì)被顛覆，僅僅想想這樣的一個(gè)情景：人人測(cè)序。如果說極端一點(diǎn)的話，2020年是否會(huì)到達(dá)人人有測(cè)序儀的時(shí)代，我們無法做出這樣準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。
但是到2020年的時(shí)候，5G時(shí)代的到來應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)，每秒鐘傳輸一個(gè)人的基因組數(shù)據(jù)不會(huì)是一個(gè)夢(mèng)想。到2020年的時(shí)候，小型的DNA快速檢測(cè)儀會(huì)是大眾手上的一個(gè)很酷的健康玩物。這樣一個(gè)基因科學(xué)3.0時(shí)代，是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，還有五年時(shí)間，跨界的大數(shù)據(jù)玩家和基因行業(yè)的生物信息產(chǎn)品經(jīng)理，將是這個(gè)時(shí)代的弄潮兒。
基因科學(xué) 4.0（信息化時(shí)代）
數(shù)據(jù)需要轉(zhuǎn)化成信息才能體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。信息需要人積累的經(jīng)驗(yàn)才能形成知識(shí)庫(kù)。
2020年以后的社會(huì)，我們會(huì)看到大數(shù)據(jù)影響著我們的生活。任何商業(yè)的行為都將回歸到人性的行為。大數(shù)據(jù)的積累，最終會(huì)回歸到以人為中心。人的一切行為是否能夠形成信息化，沒有人能夠回答，但是以人為本形成的數(shù)據(jù)化，這是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的時(shí)代。
從數(shù)據(jù)化到信息化，從信息化到知識(shí)化，這是基因科學(xué)4.0的一個(gè)重要演變過程。這個(gè)過程中，原有的形成行業(yè)分工的產(chǎn)品經(jīng)理和工程師，逐漸細(xì)化形成基因行業(yè)不同的標(biāo)準(zhǔn)化工種，產(chǎn)品的研發(fā)開始進(jìn)入工程化時(shí)代。原有的行業(yè)專家和科學(xué)家開始專注于思考改變?nèi)祟惿钭畋举|(zhì)的技術(shù)，技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化開始進(jìn)入工程化過程，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品形成和技術(shù)轉(zhuǎn)化率隨著4.0時(shí)代的到來得到質(zhì)的飛躍。
在基因科學(xué)4.0的時(shí)代，有兩個(gè)很明顯的標(biāo)志：一個(gè)是基因數(shù)據(jù)搜索引擎的出現(xiàn)，另一個(gè)是基因產(chǎn)品的封裝和實(shí)用性不斷提高?；蛐畔⒒男纬尚枰獙?duì)基因大數(shù)據(jù)的接入和搜索進(jìn)行重新的定義。在經(jīng)歷了3.0時(shí)代基因大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、分析、解讀和標(biāo)準(zhǔn)化接口應(yīng)用等環(huán)節(jié)的成熟，人們對(duì)于基因信息化的需求會(huì)不斷的提高。這個(gè)需求導(dǎo)致的結(jié)果就是基因搜索引擎的出現(xiàn)。一旦搜索引擎的成熟應(yīng)用得到推廣，基因產(chǎn)品的研發(fā)將能夠在一個(gè)封閉的生態(tài)環(huán)境里面不斷得到加速。產(chǎn)品的研發(fā)會(huì)被封裝，實(shí)用性會(huì)以提高用戶體驗(yàn)為核心，最終這樣的生態(tài)環(huán)境，帶來的是信息化時(shí)代的到來。
最后小結(jié)
精準(zhǔn)醫(yī)療的核心不在“醫(yī)療”，而在“精準(zhǔn)”。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)是基因科學(xué)的歷史使命。從基因科學(xué)的發(fā)展來看，經(jīng)歷了四個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)了從技術(shù)服務(wù)到產(chǎn)品，從數(shù)據(jù)到信息的飛躍?；蚩茖W(xué)1.0是技術(shù)服務(wù)的的時(shí)代。技術(shù)服務(wù)時(shí)代需要解決方案，產(chǎn)品化時(shí)代需要解決方案產(chǎn)品化，產(chǎn)品化大時(shí)代帶來了基因科學(xué)2.0。這個(gè)時(shí)代萌芽的標(biāo)志，體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)巨頭的分裂和瓦解。沒有轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品化的巨頭企業(yè)，核心的技術(shù)服務(wù)被眾多小而美的產(chǎn)品瓜分。進(jìn)入產(chǎn)品化時(shí)代的企業(yè)逐漸被去中心化，原來技術(shù)服務(wù)為主導(dǎo)的市場(chǎng)逐步進(jìn)入以產(chǎn)品為導(dǎo)向的市場(chǎng)。產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通。產(chǎn)品的互作網(wǎng)絡(luò)形成了基因行業(yè)的3.0時(shí)代。數(shù)據(jù)需要轉(zhuǎn)化成信息才能體現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值。信息需要人積累的經(jīng)驗(yàn)才能形成知識(shí)庫(kù)。從數(shù)據(jù)化到信息化，從信息化到知識(shí)化，這是基因科學(xué)4.0的一個(gè)重要演變過程。
